知り合いの町工場から中古の機械を安く譲り受け、近くに所有していた倉庫を試作品がつくれる工場に建て替えようと準備に取りかかった。
自分の抱いていたイメージ(池井戸潤作品『下町ロケット』的な)はどこにもなく常に新しいことへ挑戦する姿勢は私も見習わなければならないと感じました。
夜ごはんの最中も両親は、生活費が足りない、支払いの催促はどうなったと金の話ばかり。
現在、日本で使われている医療機器の約9割は海外製。
会社の大きさで仕事の善しあしを判断していた自分を恥ずかしく思った。
それに地味だ。
1993年創業者・浜野嘉彦氏の死去に伴い、 株 浜野製作所 代表取締役に就任、現在に至る。
その背景には、価値観が多様化する現代において大手が参入しにくい小さい市場を狙うという2代目・浜野慶一氏の戦略がある。
また、場合によっては特殊なネジを必要とするなど、他社と連携しなければ製品が完成しないわけです。
あんたと一緒に仕事をしたいから、ここにいる。
3Dプリンターやレーザーカッターを備える 継ぎたくない、継がせたくない 「新しい仕事をとってこられる環境にならないと(産業が)活性化しない。
企業の申請を浜野製作所が受け、承認する形で施設を運営している。
「マネ・・・」で思い浮かぶのは、かつて「マネシタ電器」とも呼ばれていた「松下電器(現パナソニック)」です。
浜野製作所社長:浜野慶一の経歴 浜野製作所の浜野慶一社長に、ものづくりに懸ける熱い想いをお伺いしました!研究者として学ぶところがたくさんありました。
自宅と工場は一緒。
現在はメディア取材にも積極的に応じられている慶一氏ですが、もともと父親が創業した浜野製作所を継ぐ気はなかったようです。